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中國涂料企業未來發展方向的四方面內容


   在首屆中國涂料行業高層論壇召開之際,《中國涂料行業"十一五"科技創新發展綱要》、《中國涂料行業準則》相繼發布,為處于戰略轉型期的中國涂料行業指明了發展方向與思路。但筆者也了解到,盡管2006年我國涂料行業繼續保持快速發展,產量有望再創歷史新高,為"十一五"開了好頭,但行業發展中依然存在很多問題,發展任重道遠。本屆論壇上對行業如何發展也做了深入探討,筆者總結有如下四點:
  首先,行業經營、管理方式應立足全局化、集團化的戰略高度。為改善涂料行業目前經營分散,規模小,抗風險能力不高的現狀,行業應加強協作力度,共同應對競爭。企業要堅持全局化、集團化發展,推進戰略,誠信經營;相互間加強資源、信息的共享,把行業整體做大做強,提升整體競爭力。目前行業競爭已躍升到無形的決策競爭,正如涂協理事長王擢所說,決策競爭中沒有失敗的企業,只有落后的思想。廣大企業決策者在整體經營、投資、并購、發展路線上應三思而后行,從戰略高度統攬全局。

  其次,科技創新力度需加強,整體創新能力還需提升。涂料企業應改進落后的生產裝備,提高產品科技含量和整體涂裝工藝水平,完善科技研發與工程技術開發中心的建設,還可與科研院所、高等院校建立科研與人才培養的長期合作機制。

  其三,環保、安全也是不容忽視的一環。剛剛發布的《中國涂料行業準則》著重強調了環境效應、安全生產的重要性,開發低VOC含量涂料、環境友好型水性涂料,保證生產過程安全、平穩、有序進行,避免因環保不達標、安檢不過關而"掛牌"督辦,進而影響正常生產秩序的現象發生。

  其四,涂料產品結構亟須改進。涂料企業應積極改變品種結構單一,中、產品比重小,多數高端產品依賴進口的被動局面,逐步消除產品同質化,增強在決策、品牌、信息、知識產權、標準競爭中的戰略意識,讓民族品牌早日登上世界舞臺,在與強手競爭中求得更大發展。


 
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